Interim IT-Leitung
Verantwortung für IT-Betrieb, Team, Dienstleister und Strategie – bei Vakanz, Neuaufstellung oder in kritischen Phasen.
CIO / IT-Leiter a. Z.
Interim-Management
Interim-Management & IT-Leitung auf Zeit.
Wenn eine Schlüsselposition kurzfristig unbesetzt ist, übernehme ich Verantwortung auf Zeit – als IT-Leitung, Projektleiter oder Product Owner. Ich sorge für Kontinuität und Fortschritt, bis Ihre dauerhafte Lösung steht. Kurzfristig verfügbar, deutschlandweit & remote.
Rollen & Anlässe
Verantwortung auf Zeit – wofür.
Ich springe dort ein, wo kurzfristig erfahrene Führung und Umsetzungsstärke gebraucht werden.
Interim Projektleitung
Ich übernehme ins Stocken geratene oder unbesetzte Projekte und führe sie termintreu und transparent zum Ziel.
Projekte retten & liefernInterim Product Owner
Product Ownership auf Zeit: Backlog, Roadmap und Team-Steuerung, bis die Rolle dauerhaft besetzt ist.
Produkt in Fahrt haltenPMO & Projektbüro
Aufbau und Leitung eines Projektbüros auf Zeit – Transparenz, Methoden und Controlling über alle Projekte hinweg.
Struktur schaffenDigitalisierung & Transformation
Interim-Verantwortung für Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben – von der Roadmap bis zur Umsetzung.
Wandel begleitenKurzfristig verfügbar
Interim heißt: schnell. Nach einem kurzen Erstgespräch ist ein Start meist innerhalb weniger Tage bis Wochen möglich.
Sofort einsatzbereit
Erfahrung
Geführt, nicht nur beraten.
Ich habe Schlüsselrollen selbst verantwortet – kein Theoretiker, sondern jemand, der liefert.
- IT-LeiterFlosbach GmbH · 2023–2026
- Interim POacardo · Loyalty & Couponing
- 20+ JahreProjektleitung · Klein- bis Großprojekte
Stimmen
Aus übernommenen Rollen.
Ich habe die ersten 7 Monate bei acardo mit Marco zusammenarbeiten dürfen. Er hatte interimsweise meine Rolle übernommen, bis ich dort anfangen konnte. Als ich anfing, hat er mich zunächst eingearbeitet und dann als Projektmanager unterstützt.
Jegliche Zusammenarbeit mit Marco in Projekten ist von hohem Vertrauen und hoher Leistungsbereitschaft geprägt. Seit vielen Jahren arbeiten wir gemeinsam in verschiedenen Projektkonstellationen im internationalen Umfeld zusammen.
Herr Schlomann stand mir bei vielen Fragestellungen rund um die IT meiner Steuerberatungskanzlei als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung. Empfehlungen zum Aufbau der IT-Infrastruktur führten dazu, dass ich die richtigen Entscheidungen treffen konnte.
FAQ
Häufige Fragen zum Interim-Management.
Was ist Interim-Management?
Eine Führungs- oder Schlüsselrolle für einen befristeten Zeitraum übernehmen – bei Vakanz, in einer Krise, während eines Projekts oder in einer Wachstumsphase. Der Interim-Manager bringt sofort Erfahrung und Führung ein, ohne dass dauerhaft eine Stelle geschaffen werden muss.
Was umfasst eine Interim IT-Leitung?
Auf Zeit die Verantwortung für IT-Betrieb, Team, Dienstleister, Projekte und IT-Strategie. Typische Anlässe: Weggang der bisherigen IT-Leitung, ein anstehendes Großprojekt oder die professionelle Neuaufstellung der IT im Mittelstand.
Wie schnell können Sie starten?
Interim-Mandate sind kurzfristig – oft ist ein Start innerhalb weniger Tage bis Wochen möglich. Nach einem kurzen Erstgespräch zu Ziel, Umfang und Verfügbarkeit klären wir einen konkreten Termin.
Welche Rollen übernehmen Sie interimistisch?
Vor allem Interim IT-Leitung, Projektleitung und Product Ownership. Ich war u. a. IT-Leiter (Flosbach GmbH) und interimistisch Product Owner bei acardo – mit über 20 Jahren Erfahrung von Klein- bis zu internationalen Großprojekten.
Arbeiten Sie deutschlandweit und remote?
Ja. Interim-Mandate übernehme ich deutschlandweit – remote und, wo es die Rolle erfordert, vor Ort. Meine Basis ist Ostwestfalen (Bad Oeynhausen / Löhne).
Loslegen
Schlüsselposition vakant? Ich springe ein.
Schildern Sie mir kurz Ihre Situation und den Zeitrahmen – im Erstgespräch klären wir Rolle, Umfang und Verfügbarkeit.