Produktvision & Roadmap
Klare Vision, messbare Produktziele und eine priorisierte Roadmap, die Nutzen und Machbarkeit in Einklang bringt.
Richtung geben
Product Ownership
Product Owner für digitale Produkte.
Von der Produktvision bis zum Release: Ich verantworte als Product Owner den Wert Ihres digitalen Produkts – mit klarem Backlog, priorisierter Roadmap und einem Team, das die richtigen Dinge zuerst baut. Zertifiziert, herstellerunabhängig, deutschlandweit & remote.
Leistungen
Was ich als Product Owner übernehme.
Ob neues Produkt, Vakanz oder festgefahrenes Vorhaben – ich bringe Fokus, Struktur und Tempo in Ihre Produktentwicklung.
Backlog-Management
Anforderungen auf den Punkt: gut geschnittene User Stories, saubere Priorisierung und ein jederzeit lieferfähiges Backlog.
Das Richtige zuerstStakeholder-Management
Ich übersetze zwischen Business und Technik, schaffe Transparenz und halte alle Beteiligten auf demselben Stand.
Alle an BordAgile Umsetzung
Scrum, Kanban oder hybrid – ich steuere Sprints und Releases so, dass regelmäßig funktionierende Ergebnisse entstehen.
Liefern statt planenWert & Wirkung messen
KPIs statt Bauchgefühl: Ich mache Produkterfolg messbar und leite daraus die nächsten Schritte ab.
DatenbasiertCRM- & Loyalty-Produkte
Besondere Tiefe bei Kundenbindungs-, Loyalty- und Couponing-Produkten – aus jahrelanger Praxis als Product Owner Digital.
Fachliche Tiefe
Zertifiziert
Agile Rollen, die sitzen.
Product Ownership ist kein Titel, sondern Handwerk – belegt durch anerkannte Zertifizierungen.
Scrum Product OwnerScrum.org · PSPO I
Scrum MasterScrum.org · PSM I
Agile PractitionerPMI · PMI-ACP
Stimmen
Aus Produkt- & Projektarbeit.
Ich hatte das große Vergnügen, mit Marco zusammen das Projektmanagement aufzubauen und weiterzuentwickeln. Wir definierten Projektstrukturen und arbeiteten an deren Umsetzung mit Jira. Marco ist sehr offen und transparent und findet pragmatische Lösungen.
Auf den Grundlagen, die er vor meinem Beginn bei acardo legte, konnten wir hervorragend aufbauen. So gelang es uns, die B2C-Plattformen von acardo technisch zu vereinheitlichen und teilweise zusammenzulegen, um Komplexität zu reduzieren.
Energetisch, breit denkend, lösungsorientiert, zuverlässig und absolut menschlich kommt mir in den Sinn, wenn ich an Marco und unsere Zusammenarbeit denke. Dabei kommt Marco vor allem seine Offenheit, sein breites fachliches und technisches Wissen zugute.
FAQ
Häufige Fragen zum Product Owner.
Was macht ein Product Owner?
Ein Product Owner verantwortet den Wert eines digitalen Produkts: Produktvision entwickeln, Backlog priorisieren, Stakeholder und Team steuern und dafür sorgen, dass die richtigen Dinge in der richtigen Reihenfolge umgesetzt werden. Ziel ist ein Produkt, das echten Nutzen stiftet und wirtschaftlich erfolgreich ist.
Wann lohnt sich ein externer Product Owner?
Wenn eine Product-Owner-Rolle unbesetzt ist, ein Produkt neu aufgebaut oder ein festgefahrenes Vorhaben wieder in Fahrt gebracht werden soll – oder wenn erfahrene Product Ownership für ein befristetes Projekt gebraucht wird, ohne dauerhaft eine Stelle zu schaffen.
Mit welchen Methoden arbeiten Sie?
Bevorzugt agil (Scrum, Kanban), aber pragmatisch – auch hybride und klassische Ansätze. Als zertifizierter Professional Scrum Product Owner und Master (PSPO, PSM) sowie PMI-ACP verbinde ich agile Produktarbeit mit solidem Projektmanagement.
Für welche Produkte haben Sie Erfahrung?
Schwerpunkt sind digitale Produkte im Bereich CRM, Loyalty und Couponing – u. a. als Product Owner Digital bei acardo. Dazu über 20 Jahre Erfahrung in Business Analyse, Digitalisierung und Projektleitung.
Arbeiten Sie remote und deutschlandweit?
Ja, Product-Owner-Mandate übernehme ich deutschlandweit – überwiegend remote, bei Bedarf vor Ort. Meine Basis ist Ostwestfalen (Bad Oeynhausen / Löhne).
Loslegen
Ihr Produkt braucht Fokus? Sprechen wir.
Erzählen Sie mir von Ihrem Produkt und Ihrer Situation – im kostenlosen Erstgespräch finden wir den passenden Weg.